番纜集團社會責任報告(2021年度）

廣州番禺電纜集團有限公司

社會責任報告

（2021 年度）

廣州番禺電纜集團有限公司(下稱“番纜集團”)位于粵港澳大灣區的核心區域——廣州 市番禺區，始建于 1969 年，專業從事中低壓輸、配電裝備產品領域，是集研發、制造、銷售與服務為一體的大型集團企業，擁有國家高新技術企業、國家知識產權優勢企業和誠信立信示范企業稱號，現有員工 1100 多人，其中 30%擁有大專以上學歷，位列“2020 年中國線纜行業最具競爭力 100 強”前 50 強。

番纜集團下轄一個國家認可研發中心、一個國家認可實驗室、一個國家認可技術中心、一個省認可的工程技術研究中心、七家研發制造型公司，兩個區域配送中心以及兩個產業孵化園，事業領域包含：35KV 及以下輸、配電產業全結構與組合產品，新型合金導體材料， 全結構特種電纜與組合產品，智能輸配電產品，電力金具系列產品等。產品廣泛服務于通信、電力、能源、工業、建筑、交通、船舶工業、軍工等領域，為客戶提供輸配電一體化中低壓全結構技術、產品和服務解決方案。企業通過 ISO9001、14001、45001、10012、17025 體系認證、國家 CNAS 實驗室認證、企業標準化工作 AAAA 級認證、勞動關系和諧企業 AAA 級認證。集團打造 SAP 企業管理平臺，實行 ERP、SRM、PLM、MES 管理系統、文檔管理系統、OA 辦公自動化系統、推行 6S、精益 6SIGMA 管理體系。

上世紀 90 年代，番纜集團將科技研發列為戰略根本，著力推行產業的上下游延伸、產品系列的拓展，同時打造專業的技術研發團隊，全方位提升實驗檢測能力。如今，參與研發與技術工作的員工達到總人數三分之一，年均創新立項近 30 項，累計申請專利超過 800 項，獲得專利授權 626 項，其中核心發明專利 86 項。公司產品通過中國 CCC 認證、歐盟 CPR 認證、德國 VDE、北美 UL&CUL、日本 PSE、英國 BSI，ASTA、韓國 KC、澳大利亞 NSW,SAA、印度 ISI、尼日利亞 Soncap、阿根廷 IRAM、巴西 INMETRO、新加坡 PSB 等多個國家和地區的認證與認可，并具備按照 IEC、EN、BS、JET 等相關標準生產和檢驗的資質與能力。

為掌握產業前沿技術與發展，夯實企業研發基礎，加速集團產學研成果轉化速度，集團技術研發中心與上海電纜研究所、華南理工大學、廣東工業大學、哈爾濱理工大學、河南機電學院等科研院所，高等院校強強聯合，對線纜前沿技術進行積極探索，產學研創新成果轉化基地、智慧電網新材料和金具研究省級工程技術研究中心 2 個機構相繼落成，增強集團研發創新能力，形成研究項目梯度，培養技術團隊，加速產品研發成果轉化率，持續加強集團核心競爭力。

目前，番纜集團與華為、中興、電網、美的、松下、?？低暤仁澜?/span> 500 強企業建立戰略合作伙伴關系，形成技術、制造、質量、服務的戰略聯盟。同時，集團緊隨國家發展戰略，積極參與各項社會建設：港珠澳大橋、廣州白云國際機場、廣州地鐵交通樞紐工程；中國移動、中國聯通數據中心工程；廣州大學城、廣州 CBD 商業中心城市建設；碧桂園集團、長隆集團美麗家園建設；參與“一帶一路”沿線建設，從粵港澳大灣區、海南自貿區，到東南亞、阿拉伯聯盟等國家地區。隨著新里程的開始，機遇和挑戰并存，番纜集團以“創百年企業，立國際品牌”為愿景，本著“人才為本，誠信為根，品牌為先，創新引領”的經營理念，以持續的創新技術，優良的產品品質以及卓越的服務為宗旨，做客戶放心的產品。

作為企業公民，番纜集團懷著強烈的社會責任感，持續回饋社會，成立專項慈善公益基金，愛心助資助學，為貧困人員提供就業崗位，組織社會力量與員工共同參與敬老、無償獻血，兒童關愛，社會捐贈等社區活動。

番纜集團將持續深耕輸、配電裝備行業，致力于為全球客戶提供完整解決方案；響應國家雙循環新發展格局，投身社會建設，持續回饋社會，為國家貢獻一份力量！近年來，公司在不斷謀求企業穩定快速發展的同時，積極履行社會責任，保證了企業與社會和諧發展。堅持和倡導“綠色環?！崩砟?，致力于建設資源節約型和環境友好型企業。強化節能減排和環保施工，實現企業與環境的協調發展。

一、環境管理方面

1、 公司 2002 年通過了 ISO14001 環境體系認證，（并于 2002 年取得《環境和職業健康安全管理》雙體系認證）提高了企業管理水平，增強了企業竟爭力，有效促進組織環境與   經濟協調和持續發展。

2、 公司每年都要對員工進行環境保護知識的培訓，讓員工充分認識環保的重要性，擔負相應的環保責任，規范生產，提高環保意識和環境管理水平，推進企業綠色發展。

3、在建設、生產、經營過程中，能自覺地遵守國家環境保護的有關法律、法規與相關政策，沒有發生重、特大環境污染事故,沒有其它環保違法行為。

4、2020 年 07 月 08 日進行固定污染源排污登記，記編號：914401011914249050001X ， 有 效 期：2020 年 07 月 08 日至 2025 年 07 月 07 日，并按上級環保部門的要求做好相關數據上傳到污染源監測數據管理系統平臺。

二、節能減排方面

1、2022年，我司在節能減排碳方面獲得華為公司表彰。

2、公司年通過了電線電纜質量、環境、職業健康安全管理認證，通過綠色環保產品認可，公司的產品更有竟爭力。

公司電線電纜制造從采購原料上使用環保原料，對鉛、汞、鉻等多種有毒有害物質含量  控制在歐盟標準規定限量范圍內，并獲得認證。

3、公司能源計量管理工作完善并定期向所屬上級統計部門、節能管理機構和企業主管部門報送有關能源統計報表。

（1）萬元產值能耗完成情況

2021 年為 3050.29 噸標煤/萬元，2020 年同期為 3343.48 噸標煤/萬元，同比減少-9.6 %；

（2）節能減排指標完成情況

2021 年廢物廢物、一般固廢產生量比 2020 年同期均有下降。

2021 年危險廢物產生量為 1.45 噸，2020 年同期為 1.43 噸，同比減少 1.4%；

2021 年一般固廢產生量為 20 噸，2020 年同期為 18 噸，同比減少 10%。

4、開展節能宣傳周活動，進一步提高全員節能意識。圍繞節能宣傳周活動的主題，全公司開展一系列的節能宣傳工作，如拉出宣傳節能主題橫幅，節能減排專項論談、節能減排工作演講等，廣泛宣傳我國能源資源形勢和節能的重要意義。

5、積極開展清潔生產工作，節能減排降耗、提質增效成績明顯。本著“環境保護是企業發展的前提、強化管理是企業發展的基礎、優質產品和服務是企業成功的基石”的經營理念，積極開展清潔生產節能減排工作。2019 年經廣州市環境保護局、番禺環境保護監測站、廣州市環境保護局番禺分局、廣州市清潔生產中心的專家和學者的現場審核、驗收合格核發清潔生產優秀企業證書。同時，廣州市環保局核 定我司為廣州市環境管理藍牌企業和第一批正面清單企業。

6、廣泛開展資源綜合利用，采購和使用環保原材料，節能效果明顯。近年來主要節能技術改造項目節能分析表，如下表：

7、2021 年公司各部門以年度節能減排及能源消耗預算指標為目標，夯實基礎管理，科學調節，狠抓節能減排和環境保護工作，全面完成 2021 年各項目標任務，為實現番纜集團 2021 預算目標而不懈。

三、環保公益方面

公司在綠色辦公方面通過上 OA 辦公系統、ERP 系統、軟通監控系統、能源監控系統等實現無紙化辦公。

2021 年全員積極參加集團 CSR 管理認證組織的一切生態環境促進活動，在綠色中享受清靜，在芬芳中體驗溫馨，用實際行動保護我們共有的家園，力爭完成 2021 年各項目標任務，為實現番纜集團 2021 預算目標而不懈努力。

（1）實現用電信息“全采集、全覆蓋、全接入”

建立企業范圍的電能管理平臺，獲取目前用電水平和用電質量信息等，系統實現企業各個重點用電單位、重點用電環節、重點用電設備的電能利用狀況實時在線監測系統，實現企業能效信息的縱向（從基層單位到企業最高管理層）的“全采集、全覆蓋”。

（2） 建立一套完整的長效分層能效評測和監控體系

全面、準確、實時監視各電能系統（設備）運行狀況。實時監控、記錄單位各個重點電能消耗，及時發現故障；實時狀態報警、超限，幫助企業排查在能源利用方面存在的問題和薄弱環節、挖掘節能潛力、尋找節電方向通過科學合理的應用各種節能技術手段、降電能消耗和生產成本、提高整個社會的經濟效益和社會綜合效益。

（3）電量三級平衡計算

電量平衡計算還能間接反映出不少用電問題。比如很多企業之前就在內部配網裝有各類保護裝置或計量裝置，這些裝置是否正常運行很難得知，經常會出現接觸不良、漏相、甚至短路的情況。若利用電力需求側管理系統進行電量平衡計算，就能發現相關計量點的數據不符情況，進而可以排查出計量設備異常情況并修正。

（4）部門用能考核

可以對各部門、班組之間需要進行績效考核，而用能狀況是衡量生產績效的重要指標，需要進行精確、專業化的計量考核。每個功能都有圖形與表格數據共同記錄，同時都有報表功能，可直接導出您需要的數據，如日電量、日電費、日電能質量、月電量、月電費、月電能質量等一系列實時數據與歷史數據。

（5）電能費用優化計算

電力需求側管理系統將會根據企業的用電規模、用電特點、當地收費標準進行優化計算，給出最優的收費模式，幫企業節省用電費用。例如化工企業一般都是全天候進行生產，使用不分時的計費方式比較經濟；有的企業變壓器容量較大且有使用冗余，那么一部制的計費方式會比較經濟。

（6）重點設備優化管理

電力需求側平臺會有針對各類重點用能設備的管理庫，對設備的參數型號、運行工況  進行集中管理，給出使用設備的合理化建議，提前發現設備異常，給出日常維護報表。

（7）電能質量分析及治理方案

電力需求側平臺針對電能質量進行了全面的分析和診斷，可以覆蓋到所有的監測點。  以諧波為例，諧波的產生往往是由于非線性用電設備的運行，例如變頻器、逆變器等，對配網內其他用電設備的正常運行產生了干擾，還對無功補償設備造成損壞。經過一段時間的數據采集后，系統平臺的專家系統會全面分析廠內的諧波狀況，準確定位重點諧波源，給出治理建議。由于系統已經精確采集了功率因數和諧波的參數大小，這就可以有針對性地進行相關治理措施，避免投資浪費或不足。

“十四五”節能減排規劃已明確減排的任務，番纜集團將根據單位產品綜合能耗水平及綜合用能總量，持續緊密關注并精準測算企業產生二氧化碳的當量的碳排放水平。番纜集團一方面用好國家扶持技術改造、鼓勵創新優惠政策的機遇推進產線的不斷升級，提升產能效率同時降低單位產能耗；另一方面，現階段響應碳減速排政策要求，規范企業管理，系統化分階段有序推進企業節能減排，制訂能耗減量化目標與實施方案，促進階段性碳排放減量目標的達成。

四、客戶滿意度方面

番纜集團嚴格按照 ISO9001 質量管理體系中客戶滿意度方面的要求對產品質量、價格、交貨期進行持續性的改進；對銷售人員加強專業知識培訓，做好客戶的咨詢，異議等相關專業性的良好服務；為進一步保護客戶的基本權益，我司通過 APP 公眾號、聯系電話、公司網站等多種渠道建立了服務聯絡方式，幫助客戶完善供應鏈體系，進一步提升客戶滿意度。

同時我們在價格方面，通過比質比價等手段盡量降低采購成本，通過提升管理水平挖潛降耗，通過技術創新不斷提升技術水平，提高生產效率，降低消耗，從而達到盡可能地滿足客戶要求。

在質量上盡量與客戶和公司溝通協調好，根據客戶要求，加強過程控制和信息反饋，對生產過程中出現的任何質量隱患做到及時整跟蹤，將質量問題扼殺在萌芽狀態，做到每一根銅導體、每一條線纜都是客戶心目中的一等品，樹立番纜“樂光”、“番電”等產品品牌。  同時在新產品開發方面，我們會及時的將市場行情與需求向技術部門反映，加大新產品開發力度，盡量以公司現有實力做出客戶需求產品。

五、員工福利方面

公司嚴格執行相關勞動法規，做到每月20日前按時足額發放職工工資，在企業不斷發展過程中，始終堅持“以人為本”的原則，做到了改革發展成果與員工共享，2021年同比 2020 年工資增長率為 11％。面對行業整體效益下滑和新冠肺炎疫情的雙重困難局面，公司仍千方百計保證職工穩定就業，按照《勞動法》的規定，根據生產經營情況安排職工生產；疫情期間仍為所有職工發放生活費，認真履行了企業的社會責任和義務。公司依法為職工辦理了基本養老、醫療、工傷、生育、失業等社會保險及住房公積金，為職工購買了意外傷害險，符合條件的職工享受到了“老有所養、病有所醫”的保障，失業職工領取了失業金，工傷職工依規享受了相應待遇。每年對部分重點崗位一線職工進行了在職職業健康檢查，接觸職業危害作業人員職業健康體檢覆蓋率 100%。

六、安全生產方面

為了強化安全管理，認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》，確保安全生產，保障公司和員工生命財產安全和健康，公司建立法定代表人公司安全生產的第一責任人，各單位領導是本單位安全第一責任人，各級領導嚴格按照“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。

公司每年由安全管理部門（辦公室）層層簽訂安全責任狀、安全告知書，由認證部牽頭明確集團安全生產責任目標并發放各部門分解指標、方案，統計事故發生情況和安全生產目標達成情況。凡發生工傷事故和其它事故，由安全管理部門跟進處理，包括現場調查、人員治療、工傷認定等。在建設、生產、經營過程中，番纜集團能自覺地遵守國家安全生產的有關法律、法規與相關政策，沒有發生重、特大安全生產事故,沒有其它安全生產違法行為。

七、社會防疫公益方面

堅決扛起抗擊疫情政治責任，積極做好疫情防控工作

一是高度重視，敢于擔當。公司地處新冠肺炎疫情的重點區域，正處于退休人員社會化管理、社區職能分離移交之際，防控責任重大，復工復產任務艱巨。面對突如其來的疫情，集團黨支部在地方黨委的統一部署下，迅速成立了由公司黨支部主要領導掛帥、班子成員和相關部門負責人組成的疫情防控領導小組，制定了《番纜集團預防新型肺炎疫情應急預案》、

《番纜集團防控新型肺炎疫情實施方案》等方案、措施，組建了疫情防控臨時指揮工作隊和及黨員志愿者服務隊，設立了疫情防控指揮中心、排查組、值守組、勸導組、隔離人員檢測組、物資配送組、宣傳組和聯防隊，按照“一個都不放過”的原則開展疫情防控宣傳和排查工作，引導職工家屬增強防護意識，合力抗擊疫情。

二是壓實責任，主動作為。公司黨支部嚴格落實上級關于疫情防控工作的要求，充分發揮基層黨支部發揮戰斗堡壘作用，激勵黨員干部作出表率作用，鼓勵黨員做出先鋒示范，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。

八、人才培養方面

2021 年公司職工教育培訓工作圍繞“在學習中成長，在創新中發展”的企業核心理念， 以創建高素質的職工隊伍，打造國內一流科技創新型企業為目標，通過內外培訓相結合的方式，實施分層次、分類別、分階段的培訓模式，保質保量完成年度職工教育培訓計劃。

公司堅持以工作能力為導向，以工作業績為重點，制定和完善了不拘一格、量化評價、公平考核、動態管理的內部技師和技術職稱評聘辦法，2020 年評聘 22 名內部技師和 19 名內部職稱人員，為各類人才脫穎而出創造了條件。另一方面，積極采取市場化的手段引進相關大專院校應屆畢業生，2020 年引進公司急需的相關專業的大專院校應屆畢業生 4 人。

公司引進企業改進顧問團對企業進行診斷并針對性提升管理，以問題為導向，重點強化對集團公司領導講話精神的理解，同時圍繞管理藝術、經營哲學、財務管理、團隊管理、成本預算等主題進行學習與交流。開展了《精益全價值鏈管理》、《時間成本管理》、《溝通   技巧及方法》等教程，圍繞問題導向，始終強化精益管理、工作法、溝通成效等基礎管理工   作的理論培訓，與強化班組管理、履行崗位職責、恪守職業道德的培訓同步進行，注重效果   跟蹤評價。